Vés al contingut principal

Configuració de les galetes

Fem servir galetes per assegurar les funcionalitats bàsiques del lloc web i per a millorar la teva experiència en línia. Pots configurar i acceptar l'ús de galetes, i modificar les teves opcions de consentiment en qualsevol moment.

Essencials

Preferències

Analítiques i estadístiques

Màrqueting

Aquest espai permetia fer arribar propostes en relació amb els tres eixos de debat d'aquest procés participatiu (trobareu més informació de cada eix al document de base del procés):

  • Eix debat 1. Comissió Social: serà un dels tres òrgans col·legiats de govern de l’Agència.
  • Eix debat 2. Territorialització de l’Agència: com es desplegarà aquest nou organisme en el territori.
  • Eix debat 3. Òrgans i mecanismes de participació i col·laboració amb entitats, empreses i persones.

Quan plantegeu cadascuna de les vostres propostes, heu d'indicar a quin eix de debat es refereixen (en aquest portal, els eixos de debat es consideren "categories"). Per poder publicar propostes, heu d'estar donats d'alta del portal Participa.

Si teniu una proposta referida a una temàtica que no encaixa en cap dels tres eixos de debat, també la podeu plantejar. Heu d'indicar, llavors, la categoria "Propostes sobre altres temàtiques d'interès".

El termini per publicar propostes va finalitzar el 22 de desembre de 2022.

300 propostes

Centrar els aspectes que tractaran els òrgans descentralitzats a aquells que tinguin un abast i un interès per al territori en qüestió
Pensar fórmules per aconseguir que la participació en els òrgans descentralitzats sigui efectiva
Centrar els aspectes que tractarà la Comissió Social a aquells que tinguin un abast nacional
Establir vies de traspàs d’informació entre els òrgans descentralitzats i la Comissió Social
Utilitzar les vegueries com a estructura territorial de l’ANACAT
Utilitzar àmbits ecosistèmics o regions biogeogràfiques com a estructura territorial de l’ANACAT
Utilitzar les comarques com a estructura territorial de l’ANACAT, o algun tipus de regió funcional supracomarcal
Oficines territorials que ofereixin assessorament tècnic i jurídic a les entitats de custòdia del territori, incloent la cerca de finançament
Dotar les oficines territorials d’un servei de suport i assessorament per fer educació ambiental
Organitzar visites en diversos llocs del territori per part de l’equip tècnic de les oficines territorials
Dissenyar els espais físics de les oficines territorials com a llocs amables i acollidors que respirin natura
Obrir al públic les oficines territorials amb un servei d’atenció ciutadana on qualsevol persona pugui adreçar-se per demanar informació
Disposar de recursos de vigilància i guarderia per vetllar pel compliment de les normatives en espais naturals
Oferir jornades i sessions formatives en línia des de les oficines territorials
Impulsar nous mecanismes per incentivar una activitat agrícola compatible amb la conservació del medi natural
Reforçar i consolidar els bancs de terres
Ajuts per a la gestió directa d’espais naturals
Oferir al sector ramader mesures de protecció davant possibles atacs d’espècies protegides
Impulsar noves professions reglades relacionades amb la conservació i gestió del medi natural
Concedir premis i reconeixements a les persones i entitats que fan aportacions positives a la conservació de la natura
Garantir que la composició dels òrgans descentralitzats sigui representativa de la realitat del territori
Incrementar les deduccions fiscals a les entitats sense ànim de lucre dedicades a la conservació de la natura
Assimilar la representativitat sectorial dels òrgans descentralitzats a la que tingui la Comissió Social
Atorgar caràcter vinculant a les decisions dels òrgans descentralitzats
Centrar els aspectes que tractaran els òrgans descentralitzats a aquells que tinguin un abast i un interès per al territori en qüestió
Aprofitar la diversitat de sectors presents als òrgans descentralitzats per debatre i assolir acords en temes conflictius
Establir un sistema rotatori dels membres de la Comissió Social
Atorgar a la Comissió Social capacitat auditora i fiscalitzadora de l’Agència
Oficines territorials amb suport presencial per oferir suport tècnic, i facilitar i agilitzar els tràmits i ajuts relacionats amb la gestió del medi
Atorgar a les oficines territorials capacitat d’acció i autonomia per decidir i gestionar estratègies i actuacions d’àmbit territorial
Dissenyar un model mixt d’estructura de l’ANACAT basat en les vegueries però corregides atenent a criteris paisatgístics
Utilitzar les oficines territorials per promocionar productes agroalimentaris respectuosos amb l’entorn
Oficines territorials com a canals de comunicació clau dels valors naturals i de les accions de conservació
Acollir i difondre des de les oficines territorials processos participatius de plans i projectes vinculats a l’entorn proper
Establir canals de coordinació i col·laboració amb altres organismes i administracions públiques
Obrir els eixos estratègics d’actuació de l’ANACAT a la participació dels agents del territori
Adaptar els nous òrgans descentralitzats als agents, a les necessitats i a les particularitats de cada territori
Fer participar als òrgans descentralitzats en la planificació d’accions de l’ANACAT en els corresponents territoris
Atorgar alguna capacitat vinculant als òrgans descentralitzats per incentivar-ne la participació i, en tot cas, justificar molt bé les decisions
Atorgar als òrgans descentralitzats una representativitat equilibrada entre tres sectors: productiu, entitats i món científic
Dotar les oficines territorials d’un servei de mediació i resolució de conflictes a escala local
Dotar cada òrgan descentralitzat d’un espai web amb informació sobre els temes tractats i a tractar
Reportar anualment a la Comissió Social els resultats de l’acció de l’ANACAT per tal que els pugui valorar i fiscalitzar
Utilitzar les vegueries i les unitats de paisatge com a estructura territorial de l’ANACAT
Utilitzar àmbits ecosistèmics o regions biogeogràfiques com a estructura territorial de l’ANACAT
Utilitzar les conques hidrogràfiques com a estructura territorial de l’ANACAT
Oficines territorials amb suport per simplificar els tràmits relacionats amb la gestió del medi natural
Aprofitar les oficines territorials per connectar persones i entitats amb interessos i/o projectes similars
Aprofitar equipaments ja existents per a les seus territorials de l’ANACAT
Garantir una coordinació eficaç entre les administracions que operen a diverses escales territorials
Destinar els recursos econòmics recaptats per l’impost al CO2 dels vehicles a la conservació de la biodiversitat i el medi natural
Crear un instrument econòmic per compensar la propietat forestal en virtut dels serveis ecosistèmics de les seves finques
Oficines territorials amb servei de resposta ràpida a problemàtiques i emergències relacionades amb el medi natural
Oficines territorials que ofereixin serveis d’informació i assessorament tècnic a gestors del territori i a entitats
Oficines territorials amb programes estables d’educació ambiental
Oferir des de les oficines territorials formació tècnica a agents socials i a gestors del medi natural
Destinar més recursos de tot tipus per garantir el compliment i l’efectivitat de la legislació vinculada al medi natural
Implementar polítiques transversals amb la participació de tots els sectors implicats en la conservació de la biodiversitat
Fiscalitat que persegueixi pràctiques nocives
Incidència de l’Agència de la Natura de Catalunya en les polítiques polítiques sectorials
Representació de la Xarxa per a la Conservació de la Natura al Consell de Direcció de l’Agència
Competències de l’Agència en matèria de voluntariat, educació i sensibilització ambiental
Contribuir a la conservació i desenvolupament sostenible dels Geoparcs Mundials de la UNESCO
ANACAT Permeti la compra de terrenys
Finançament estructural per a les entitats del tercer sector ambiental
Posar en valor la figura de la propietat d’espais naturals i reforçar la seva tasca a través de la custòdia del territori
Mecanismes de contractes programa i contractació conjunta d’entitats del tercer sector
Ajuts que compleixin diverses característiques per tal que siguin efectius per a la conservació de la natura
Ajuts econòmics per fomentar en destinacions amb la CETS que noves empreses s’hi adhereixin i plantegin propostes sostenibles
Desgravar impostos com l’IBI a propietaris (i altres sectors) que acreditin una bona gestió ambiental d’acord amb indicadors reals
Oferir més informació oberta sobre medi natural
Comunicar de manera més intensa les accions dutes a terme en espais naturals que funcionen
Oferir una formació coordinada entre els diversos espais protegits per poder esdevenir guia oficial dels parcs naturals de Catalunya
Impulsar nous programes d’educació ambiental dirigits a públics diversos que posin en valor el patrimoni natural
Valorar la viabilitat de crear nous òrgans participatius atesa la complexitat que generaria en la governança del medi natural
Inspirar-se en l’estructura i funcionament dels GALP per dissenyar els òrgans descentralitzats
Incloure tres grans sectors com a membres principals dels òrgans descentralitzats: gestors del territori, tècnics i científics, i entitats
Impulsar que els representants dels diversos membres dels òrgans descentralitzats siguin rotatius
Adoptar per als òrgans descentralitzats la fórmula dels consorcis públics/privats, amb pressupost i capacitat executiva
Convertir les oficines territorials en organismes de gestió del territori i del medi natural
Atorgar capacitat decisòria a la Comissió Social a partir dels posicionaments dels òrgans descentralitzats i amb una estructura ben equilibrada
Atorgar a la Comissió Social una funció fiscalitzadora de les decisions i les accions tècniques de l’Agència
Òrgans descentralitzats com a espais on compartir mètodes i coneixement i generar sinergies i treball en xarxa
Utilitzar les comarques com a estructura territorial de l’ANACAT per la seva proximitat
Dissenyar un model mixt d’estructura de l’ANACAT basat en les vegueries però corregides atenent a criteris biogeogràfics i paisatgístics
Utilitzar les províncies com a estructura territorial de l’ANACAT
Utilitzar les vegueries com a estructura territorial de l’ANACAT però descentralitzant-les a través de les comarques (i aprofitar oficines existents)
Utilitzar àmbits ecosistèmics, paisatges o regions biogeogràfiques com a estructura territorial de l’ANACAT
Oficines territorials per facilitar i simplificar tots els tràmits relacionats amb la gestió del medi natural
Oferir des de les oficines territorials assessorament jurídic i legal sobre normativa i per sol·licitar ajuts
Oficines territorials com a plataformes per connectar persones del sector primari i entitats amb interessos i/o projectes similars
Garantir una coordinació eficaç entre l’ANACAT i els departaments i unitats de l’Administració que despleguin l’Agenda Rural
Oferir des de les oficines territorials un servei de mediació ambiental
Coordinar les oficines territorials amb les entitats científiques que treballen al territori i amb l’Observatori del Patrimoni Natural
Combinar el suport presencial de finestreta única del medi natural amb un suport per a les gestions telemàtiques
Garantir la conservació del medi natural més enllà dels límits dels espais naturals protegits
Dotar l’ANACAT de mitjans i personal estable per garantir un bon servei de gestió de la natura
Incorporar a l’Agència els consorcis de gestió d’espais naturals protegits
Promoure més mecanismes de participació ciutadana en decisions que afecten el medi natural
Donar autonomia als ens locals per simplificar tràmits
Resultats per pàgina:
100
Veure totes les propostes retirades

Confirmar

Si us plau, inicia la sessió

La contrasenya és massa curta.

Compartir