Consulta pública prèvia a l'elaboració d'un Projecte de decret pel qual es determinin les tasques del personal administratiu, incloses les que afecten l’accés a dades sanitàries, en l’àmbit de les entitats proveïdores de serveis sanitaris a càrrec del Servei Català de la Salut

Empremta digital

El text següent és una representació abreviada i hashejada d'aquest contingut. És útil per garantir que el contingut no hagi estat alterat, ja que una única modificació provocaria un valor totalment diferent.

Valor: 2ed829ec5cda029f94902b28004c2b6ddd57e54208cbec60e1d224d6bc6c5596

Origen: {"body":{"ca":"<p>El sistema sanitari actual només s'entén com a sostenible si tots els seus integrants desenvolupen al màxim les seves competències, per poder esdevenir un treball en equip en la seva màxima expressió. Projectes com la gestió infermera de la demanda (GID), la programació per motius (PxM) o el Planificat han posat de manifest que el personal administratiu de l'àmbit sanitari ha agafat un pes molt rellevant en l'actualitat i que com a tal, ha de començar a rebre la consideració que li pertoca.</p><p>Davant del dubte que es genera en si l'administratiu ha de tenir accés o no a la història clínica s'haurien de tenir en compte els següents aspectes:</p><p>1. Actualment, les tasques que desenvolupen no són només administratives. Treballen contínuament&nbsp;acompanyant a la ciutadania en processos assistencials, en un món sanitari on moltes vegades el pacient és&nbsp;l´últim que és té en compte. Per aquest motiu&nbsp;es&nbsp;important que comencem a&nbsp;reconèixer&nbsp;els \"GIS\" com a: ADMINISTRATIUS/VES&nbsp;SANITARIES</p><p>2. Existeix una formació reglada CFGS \"Documentació i Administració Sanitària\" (Reial Decret 768/2014) que&nbsp;depèn&nbsp;de la branca sanitària&nbsp;Sanitari. En aquest grau superior es rep una titulació de tècnic, el que equivaldria a un tècnic de radiologia que ningú dubta que tingui accés a la història clínica.</p><p>3. Cada vegada&nbsp;mes, els projectes que es desenvolupen es fan tenint en compte la&nbsp;vesant&nbsp;mes&nbsp;sanitària&nbsp;del administratiu, on aquest/a ha de dirigir la demanda del pacient en funció de les seves necessitats, la qual cosa fa que s'augmenti&nbsp;la eficiència&nbsp;del sistema.</p><p>4. La unitat bàsica d'assistència a 3 (UBA3), incorpora al personal administratiu com a persona referent per cada ciutadà/na</p><p>5. El&nbsp;personal administratiu signa un consentiment de confidencialitat exactament igual que tota la resta del personal sanitari, per&nbsp;tant,&nbsp;no pot ser excusa per limitar l'accés.</p><p>Per aquests i per molts altres motius queda&nbsp;palès&nbsp;que&nbsp;a l'administratiu&nbsp;sanitari se li ha de&nbsp;reconèixer&nbsp;el seu pes dintre del sistema i en&nbsp;conseqüència&nbsp;començar a considerar-lo en tots els aspectes com una part fonamental del procés assistencial.</p><p>Per altra&nbsp;banda,&nbsp;desburocratitzar la consulta del Metge/essa ha sigut el cavall de batalla de la sanitat dels&nbsp;últims&nbsp;anys. Per tots&nbsp;és conegut&nbsp;que amb la informatització del sistema, els professionals del col·lectiu mèdic han passat a&nbsp;executar&nbsp;molta tasca burocràtica que els impedeix dedicar-se als pacients com es mereixen. Les incapacitats temporals, les receptes, els informes, els transports sanitaris són tràmits de caràcter administratiu que&nbsp;fan perdre molt temps als professionals en consulta però que aporten poc valor. Segurament se'ns podrien&nbsp;ocórrer&nbsp;opcions per disminuir aquesta càrrega, però&nbsp;en molts casos&nbsp;implicarien&nbsp;tenir accessos que actualment el personal administratiu no&nbsp;té.</p><p>Alguns exemples d'aquesta descàrrega podria ser:</p><p>- EConsultes: Moltes vegades els pacients envien&nbsp;eConsultes&nbsp;al metge/essa, o infermera de referència que són de&nbsp;caràcter&nbsp;administratiu ocupant un temps en la seva agenda gens productiu. I si el personal administratiu&nbsp;pugues&nbsp;veure aquestes&nbsp;eConsultes&nbsp;i dirigir-les a la persona&nbsp;més&nbsp;idònia&nbsp;per la seva resolució?</p><p>- Transport sanitari:&nbsp;Actualment,&nbsp;el transport sanitari està limitat al personal clínic de la consulta, però molts pacients estan identificats com pacients d'atenció&nbsp;domiciliària&nbsp;que necessiten desplaçament per qualsevol visita presencial d'especialistes, proves... I si&nbsp;es pogués&nbsp;autoritzar per part del clínic (metge/essa, infermera) i en aquests casos el personal administratiu&nbsp;pugues&nbsp;fer directament el transport estalviant temps de consulta?</p><p>- Receptes: És molt habitual que en consulta ens apareguin pacients per medicació que el personal administratiu podria orientar millor si veies per exemple les dispensacions retirades en farmàcia o les&nbsp;pròximes&nbsp;dispensacions.</p><p><strong>Com a resum, diria que&nbsp;els sistemes&nbsp;d'informació&nbsp;necessiten una evolució (que s'està treballant amb el&nbsp;HES) i <u>tenim una oportunitat d'or&nbsp;perquè&nbsp;d'una vegada per totes, els administratius sanitaris siguin reconeguts en la categoria professional 3.2 Tècnica i tècnic superior dels propers convenis col·lectius i d’aquesta manera dur a terme tots aquests nous projectes que els hi estem demanant. </u></strong></p><p><strong>Sense aquest reconeixement professional, probablement els administratius sanitaris NO VULGUIN TENIR ACCÉS A LA HISTÒRIA CLÍNICA disminuint la eficiència i la eficàcia del sistema sanitari. </strong></p><p><br></p>"},"title":{"ca":"SI al accés a la història clínica dels administratius sanitaris per poder desenvolupar la seva feina de una manera optima"}}

Aquesta empremta digital es calcula mitjançant un algoritme de hash SHA256. Per reproduir-lo tu mateix, pots utilitzar una Calculadora MD5 en línia i copiar-hi les dades d'origen. ×