Vés al contingut principal

Configuració de les galetes

Fem servir galetes per assegurar les funcionalitats bàsiques del lloc web i per a millorar la teva experiència en línia. Pots configurar i acceptar l'ús de galetes, i modificar les teves opcions de consentiment en qualsevol moment.

Essencials

Preferències

Analítiques i estadístiques

Màrqueting

Aquest espai permetia fer arribar propostes en relació amb els tres eixos de debat d'aquest procés participatiu (trobareu més informació de cada eix al document de base del procés):

  • Eix debat 1. Comissió Social: serà un dels tres òrgans col·legiats de govern de l’Agència.
  • Eix debat 2. Territorialització de l’Agència: com es desplegarà aquest nou organisme en el territori.
  • Eix debat 3. Òrgans i mecanismes de participació i col·laboració amb entitats, empreses i persones.

Quan plantegeu cadascuna de les vostres propostes, heu d'indicar a quin eix de debat es refereixen (en aquest portal, els eixos de debat es consideren "categories"). Per poder publicar propostes, heu d'estar donats d'alta del portal Participa.

Si teniu una proposta referida a una temàtica que no encaixa en cap dels tres eixos de debat, també la podeu plantejar. Heu d'indicar, llavors, la categoria "Propostes sobre altres temàtiques d'interès".

El termini per publicar propostes va finalitzar el 22 de desembre de 2022.

300 propostes

Òrgan especialitzat en hàbitats, vegetació i flora
Propostes d'Unió de Pagesos de Catalunya
Agrobiodiversitat i actuació de l'ANC per espècies invasores
Utilitzar les comarques com a estructura territorial de l’ANACAT per la seva proximitat
Paisatge en mosaic heterogeni i biodiversitat
Àmbit d'actuació de l'ANC
Els Pallars com a espais de concentració de figures de protecció, seu ideal per a l’ANACAT. Des de Baix Pallars oferim la Casa de la sal com a seu
Representació del tercer sector ambiental dins la Comissió Social de l’Agència de la Natura de Catalunya
Incidència de l’Agència de la Natura de Catalunya en les polítiques polítiques sectorials
Representació de la Xarxa per a la Conservació de la Natura al Consell de Direcció de l’Agència
Augmentar les sancions per incivisme a la natura i destinar els ingressos a accions de conservació
Competències de l’Agència en matèria de voluntariat, educació i sensibilització ambiental
ANACAT Permeti la compra de terrenys
Comissions socials territorials de composició específica en funció de les entitats i empreses més representatives del sector de cada territori i que
Contribuir a la conservació i desenvolupament sostenible dels Geoparcs Mundials de la UNESCO
Eina per desplegar la Llei 42/2007 en el territori català
Notes sobre el text dels estatuts de l'Agència de la Natura de Catalunya
Formació sobre biodiversitat, medi natural i el propi territori des de la infància
Desenvolupar tasques de manteniment de la xarxa de camins rurals des de les oficines territorials
Ajuts a projectes empresarials que valoritzin els recursos del territori i, al mateix temps, contribueixin a la conservació
Oferir serveis de formació i capacitació des de les oficines territorials
Compensar la propietat quan emprengui accions de conservació que comportin pèrdua de renda econòmica
Dissenyar un model d’estructura territorial per unitats paisatgístiques
Incentius fiscals a propietaris i entitats per accions d’interès general com la millora de la biodiversitat i la gestió forestal
Formació i capacitació professional de les entitats ambientals i dels agents que mantenen el paisatge
Articular mecanismes per restaurar la natura per part de les empreses quan avaluen l’impacte ambiental de nous projectes i activitats
Fomentar projectes de recerca amb els sectors productius i promoure la transferència de coneixement
Concedir beques i reconeixements a les persones i entitats que fan aportacions positives a la conservació de la natura
Integrar les polítiques sectorials amb les polítiques de conservació de la natura
Ajuts i suport per facilitar l’accés a la terra i per fomentar el relleu generacional en territoris rurals
Utilitzar les vegueries com a estructura territorial de l’ANACAT, però amb desplegament comarcal
Gestionar els òrgans descentralitzats per tal que esdevinguin espais efectius, àgils, que avaluen els resultats i comuniquen els avenços
Buscar mecanismes que valoritzin els recursos generats pel sector forestal i el sector primari
Finançament estructural per a les entitats del tercer sector ambiental
Mantenir els canals telemàtics existents per a tràmits rutinaris
Fomentar convenis remunerats per a accions a llarg termini
Incloure representants del sector ramader i de sanitat animal en la Comissió Social
Atorgar a cada sector present a la Comissió Social la capacitat d’escollir els seus propis representants
Suport econòmic a projectes d’acord amb unes prioritats de conservació consensuades amb els agents del territori
Garantir que totes les oficines territorials disposin de criteris unificats
Incloure representants del sector agrari i forestal a la Comissió Social
Incloure professionals del sector de la comunicació a la Comissió Social
Estudiar les diferents realitats del territori per dissenyar una estructura territorial adaptada a les necessitats
Utilitzar la matriu biofísica per estructurar l’ANACAT però amb una certa coherència territorial
Utilitzar les vegueries com a estructura territorial de l’ANACAT
Utilitzar àmbits ecosistèmics, paisatges o regions biogeogràfiques com a estructura territorial de l’ANACAT
Aprofitar la creació dels nous òrgans descentralitzats per donar-los una visió “trencadora”, estructurant-los per sistemes naturals
Oficines territorials per facilitar i simplificar tots els tràmits relacionats amb la gestió del medi natural
Oferir i coordinar des de les oficines territorials programes i recursos formatius en conservació i millora de la biodiversitat
Convertir les oficines territorials en centres de recursos materials per a la conservació i millora de la biodiversitat
Oficines territorials com a plataformes per connectar persones i entitats amb interessos i/o projectes similars
Oficines territorials amb recursos de vigilància i guarderia per als espais naturals
Oferir des de les oficines territorials un servei d’atenció al públic on qualsevol persona pugui adreçar-se per demanar informació
Garantir una coordinació eficaç entre administracions
Crear una bústia virtual de la natura i un servei telefònic de consultes
Oficines territorials amb canals digitals d’informació i divulgació d’iniciatives
Agilitzar i simplificar els tràmits telemàtics i facilitar assessorament a distància per dur-los a terme
Obrir a debat la composició del Consell de Direcció de l’Agència per garantir una governança més participada
Incloure representants del sector de la salut a la Comissió Social
Ajuts a entitats per fomentar actituds d’estima i respecte vers el medi natural
Elevar les decisions, informes i opinions de la Comissió Social a la Direcció de l’Agència
Ajuts per a la propietat destinats a actuacions i projectes de conservació d’hàbitats i mosaics agroforestals
Elaborar una diagnosi de tots els ajuts i mecanismes de suport existents per valorar quins funcionen i quins han de replantejar-se
Atorgar alguna capacitat decisòria a la Comissió Social per incentivar-ne la participació
Apostar per una veritable cogovernança des de l’Administració que comporti “cedir” poder real als agents socials del territori
Incloure representants del sector educatiu a la Comissió Social
Dotar les oficines territorials d’un servei de conciliació i mediació
Incrementar els recursos destinats a la divulgació ciutadana del medi natural i de les accions de conservació
Fomentar un diàleg fluid entre l’ANACAT i el món científic per garantir una transferència fluïda de coneixement cap als gestors i la propietat
Utilitzar els òrgans descentralitzats per traslladar a la Comissió Social la diversitat d’opinions del territori
Promoure premis i altres accions de reconeixement a iniciatives de conservació i de bones pràctiques de producció
Utilitzar els òrgans descentralitzats per desbloquejar, alinear i consensuar temes territorials complexos
Oficines territorials que informin de les accions executades i previstes, facin crides a la col·laboració i difonguin els valors naturals
Dissenyar òrgans descentralitzats flexibles que puguin ajustar-se en el temps segons problemàtiques i resultats del propi funcionament
Ajuts graduals i fiscalitat favorable per al sector primari que contribueix a la conservació i “produeix” serveis ambientals
Ajuts a entitats conservacionistes que incorporin facilitats fiscals i que no comprometin la tresoreria
Delegació de la gestió d’espais naturals no gestionats a entitats del tercer sector, consorcis o altres ens locals
Capacitació tècnica de les entitats conservacionistes
Buscar mecanismes que valoritzin els recursos generats pel sector primari i contribueixin a un reconeixement econòmic i social dels serveis ambientals
Enfortir la comunicació i educació en medi natural destinada als públics joves i les noves generacions
Enfortir la difusió dels ajuts existents i dels beneficis que generen
Impulsar consells escolars per desenvolupar projectes de conservació del patrimoni natural
Atorgar als òrgans descentralitzats una representativitat equilibrada entre tres sectors: productiu, entitats i administracions
Més enllà dels òrgans descentralitzats, o com a part d’ells, crear comissions de treball sectorials també en clau territorial
Més enllà dels òrgans descentralitzats, crear consells municipals o comarcals per al foment i la gestió del patrimoni natural
Atorgar a la Comissió Social una representativitat equilibrada entre tres sectors: productiu, entitats i administracions
Transferir els posicionaments dels òrgans descentralitzats a la Comissió Social
Utilitzar les vegueries com a estructura territorial de l’ANACAT per als serveis administratius, però amb una gestió tècnica per àmbits ecològics
Deduccions fiscals per a propietaris que duguin a terme pràctiques beneficioses per a la conservació de la biodiversitat
Utilitzar grans àmbits paisatgístics, regions biogeogràfiques o massissos muntanyosos com a estructura territorial de l’ANACAT
Establir les seus territorials de l’ANACAT en municipis rurals
Establir algun tipus d’estructura territorial de l’ANACAT per a la part marina que gestioni l’organisme, amb un màxim de dues unitats
Coordinar els ajuts i les actuacions entre l’Agència i les administracions responsables de la política forestal
Oficines territorials que ofereixin suport tècnic per simplificar i agilitzar els tràmits i ajuts relacionats amb la gestió del medi natural
Diferenciar entre els “interessats” i els “obligats” a l’hora de decidir la representativitat dels òrgans descentralitzats
Associar a les oficines territorials brigades territorials de suport a la propietat en la conservació i millora de la biodiversitat
Capacitació i formació tècnica en biodiversitat i medi natural per a entitats i empreses, ajustada a les seves necessitats
Finançament i ajuts estructurals a entitats i altres agents clau del territori
Fomentar una recerca sobre prescripció social de la natura amb la col·laboració dels CAPs i les empreses
Atorgar alguna capacitat decisòria als òrgans descentralitzats per incentivar-ne la participació
Resultats per pàgina:
100
Veure totes les propostes retirades

Confirmar

Si us plau, inicia la sessió

La contrasenya és massa curta.

Compartir