Vés al contingut principal

Configuració de les galetes

Fem servir galetes per assegurar les funcionalitats bàsiques del lloc web i per a millorar la teva experiència en línia. Pots configurar i acceptar l'ús de galetes, i modificar les teves opcions de consentiment en qualsevol moment.

Essencials

Preferències

Analítiques i estadístiques

Màrqueting

G - Repte 1: Assegurar la coordinació entre tots els agents del sistema d’ocupació de Catalunya

Concreció del repte:

  • Assegurar la coordinació i connexió entre el SOC i els agents i serveis locals, a través de dinàmiques de col·laboració més horitzontals. Les accions compartides i aquest vincle estret han de tenir l’objectiu de garantir que els recursos públics arribin a les persones que més ho necessiten.

  • Millorar la connexió entre els serveis d’ocupació locals i els del SOC.

  • Potenciar el vincle existent entre les polítiques d’ocupació i les polítiques educatives, en base a la premissa que la formació és una de les eines més rellevants per la millora de l’ocupabilitat de les persones.

  • Assegurar la participació de les entitats locals en el disseny dels programes del SOC, per assegurar l’adaptació al territori.

  • Assegurar la coordinació tant entre agents que treballen des de l’àmbit de l’ocupació com de desenvolupament local

  • Potenciar la col·laboració entre totes les entitats locals del territori que treballen en aquests àmbits, fomentant també la cooperació entre serveis locals d’ocupació

  • Identificar a tots els agents claus en el marc de l’ocupació, no només els tradicionals. Els agents tradicionals sovint estan immersos en les seves pròpies dinàmiques, i han sorgit altres tipus d’agents que a vegades no estan tant organitzats però que són agents molt representatius (per exemple, agents de l’Economia Social i Solidària o del sector tecnològic) i que poden fer aportacions innovadores.

  • Establir i consensuar els rols i responsabilitats dels agents públics i privats en les dinàmiques de concertació

  • Reconèixer el potencial dels agents públics i privats territorials (grans empreses, instituts de formació professional, etc.)

  • Impulsar el treball en xarxa de manera més habitual i insistent.

  • Abandonar l’enfocament “de dalt a baix” o de “baix a dalt” en les polítiques actives d’ocupació

  • Potenciar la col·laboració entre Reus i Tarragona, per tal que co-liderin el procés per aconseguir el reconeixement d’àrea metropolitana.

  • Establir lideratges, en el procés de concertació, en funció de la diferent capacitat d’aportació al territori dels diferents municipis – Tarragona i Reus tindrien, en aquest cas, major responsabilitat en aquest sentit i haurien d’aportar més recursos. Aquest punt genera cert dissens, doncs per altre banda es considera que cal reconèixer la diversitat de territori i establir relacions de treball en igualtat, sense diferències, entre tots els municipis i agents independentment de la mida de cadascú.

  • Establir connexió tant des del territori cap a escala nacional, com també des de l’escala nacional al territori, aquesta última principalment a través del SOC però també amb la col·laboració dels agents locals, que poden estar atents a les prioritats nacional.


Iniciatives:

  1. Espai de col·laboració real entre el SOC i les entitats locals

  2. Reunions de 2-3 hores on les entitats locals puguin treballar amb el SOC i participar en el disseny de programes

  3. Mecanismes de concertació entre els diferents actors de desenvolupament local del territori, definint els rols respectius

  4. Dinàmiques de col·laboració horitzontal entre el SOC i les administracions locals municipals

  5. Flexibilització de les normatives, convocatòries i programes que permetin relacions més horitzontals entre el SOC i les entitats locals que els executen

  6. Accions compartides amb els diferents agents del territori, inclosos els educatius. A Tarragona, per exemple, hi ha alguns dels instituts de formació professional més importants.

  7. Interlocutors del SOC als serveis territorials amb més prerrogatives i/o més informació, dotant de contingut aquests serveis (per exemple, de cara a posar en marxa un projecte amb una mirada territorial, o per respondre de forma àgil i des del coneixement del territori i de les entitats d’aquest a dubtes i preguntes), fomentant que siguin la referència real del SOC al territori

  8. Descentralització

  9. Equilibrar la presència de tots els territoris en les polítiques actives d’ocupació

  10. Reconeixement del Camp de Tarragona com a Àrea Metropolitana

Comentari

Confirmar

Si us plau, inicia la sessió

La contrasenya és massa curta.

Compartir