Estratègia Catalana per a l'Ocupació de Qualitat 2021-2030 (ECO-Q)

Empremta digital

El text següent és una representació abreviada i hashejada d'aquest contingut. És útil per garantir que el contingut no hagi estat alterat, ja que una única modificació provocaria un valor totalment diferent.

Valor: 263f43d75a80398f6bd84f717268da5b2980a24f802ce692c64212b462e1f827

Origen: {"body":{"ca":"<p><strong>Concreció del repte: </strong></p><ul><li>Establir línies i estratègies comunes entre els programes, de manera que s’ordenin tant les convocatòries com els programes disponibles, per tal d’oferir un servei més integral a les persones i que els diferents programes no es solapin.</li><li>Millorar la comunicació interna del SOC per garantir la coherència entre els diferents programes, així com per simplificar la sol·licitud i gestió d’aquests. </li><li>Igualar les condicions laborals de les persones que executen diferents programes d’ocupació. </li><li>Fomentar la planificació i l’adaptabilitat de les polítiques d’ocupació i dels programes i serveis que se’n deriven.</li><li>Fomentar una visió integral del desenvolupament local (territori, ocupació, empreses, agents, etc.).</li><li>Augmentar la transparència en els processos d’atorgament de subvencions.</li><li>Apostar per la concertació amb les entitats del territori.</li><li>Replantejar la complexitat de justificació del SOC i l’alt nivell de minoracions de subvencions.</li><li>Simplificar la gestió dels programes – l’alt nivell de tràmits treu temps per l’atenció a les persones i dificulta l’adaptació a les necessitats canviant.</li><li>Prioritzar programes plurianuals i transversals per sobre d’accions aïllades.</li><li>Revisar la temporalitat dels programes, per exemple en el marc de la consecució de resultats. En programes com el de la renda garantida, els resultats es solen aconseguir a més llarg termini. </li><li>Disminuir la part fiscalitzadora, punitiva i sancionadora pel no compliment de resultats en les subvencions. Per exemple, en el cas dels projectes singulars, alguns resultats depenen d’elements estructurals o que no depenen de l’entitat executora. Cal treballar per objectius i tenir indicadors, però la part punitiva en ocasions provoca que els ajuntament no sol·licitin certes subvencions per por a no poder complir els resultats requerits, les quals no obstant serien positives davant les necessitats presents al territori – cal tenir en compte, no obstant, que les entitats socials no solen tenir aquesta opció per la major dependència d’aquest finançament extern. </li><li>Corregir l’existència d’un cert maltractament institucional, fomentant relacions més horitzontals i igualitàries entre les entitats del sistema d’ocupació de Catalunya. Per exemple, s’exigeixen uns temps i uns resultats molt estrictes a les entitats que executen, però en canvi les respostes a al·legacions per part d’aquestes en ocasions triguen anys en ser respostes. </li></ul><p><br></p><p><strong>Iniciatives: </strong></p><ol><li>Concertació amb les entitats col·laboradores</li><li>Contractes programa per l’execució de les polítiques actives d’ocupació</li><li>Transició de programes a serveis per assegurar la integralitat en l’atenció a les persones</li><li>Programes amb continuïtat en el temps, plurianuals</li><li>Ampliació i flexibilització de terminis per la presentació de subvencions – cal tenir en compte les possibilitat dels agents que les sol·liciten</li><li>Ampliació de terminis un cop resoltes les subvencions</li><li>Convocatòries de formació flexibles i amb temporalitats més llargues (per exemple bianuals)</li><li>Separació de convocatòries, evitant la concentració al tercer trimestre</li><li>Temporalització de l’oferta formativa (cronogrames) en els tempos de la convocatòria en els territoris</li><li>Flexibilització dels requisits per les formacions</li><li>Simplificació de tràmits burocràtics per a l’accés, execució i justificació de programes</li><li>Convocatòries col·laboratives, no competitives, que fomentin la generació de xarxa</li><li>Major comunicació entre administracions de forma prèvia a la resolució de convocatòries</li><li>Participació dels agents tècnics en la presa de decisions, com un actor més</li><li>Recursos formatius per les entitats i centres col·laboradors (com els recursos que s’ofereixen als centres formatius d’ensenyament)</li><li>Facilitació d’un telèfon i d’una persona tècnica de referència en les prescripcions tècniques dels programes, a part del correu electrònic</li><li>Persones tècniques del SOC vinculades al territori que acompanyin en la implementació i permetin una millor comunicació</li><li>Revisió dels objectius resultats exigits – i les sancions per incompliment d’aquests – a nivell de subvencions i programes (per exemple, en el cas dels projectes singulars) per tal que s’adeqüin als temps i possibilitats reals de consecució als diferents territoris</li><li>Continuïtat de les persones tècniques que executen els programes d’ocupació, possibilitant la formació d’equips més estables – difícil si es treballa per programes</li></ol>"},"title":{"ca":"J - Repte 1: Gestionar i aplicar les polítiques actives d’ocupació de forma integral, àgil, transparent i estable"}}

Aquesta empremta digital es calcula mitjançant un algoritme de hash SHA256. Per reproduir-lo tu mateix, pots utilitzar una Calculadora MD5 en línia i copiar-hi les dades d'origen. ×