Información sobre las cookies utilizadas en la página web
Utilizamos cookies en nuestro sitio web para mejorar el rendimiento y el contenido del mismo. Las cookies nos permiten ofrecer una experiencia de usuario y unos contenidos más personalizados desde nuestros canales de redes sociales.
Configuración de cookies
Utilizamos cookies para asegurar las funcionalidades básicas del sitio web y para mejorar tu experiencia en línea. Puedes configurar y aceptar el uso de las cookies, y modificar tus opciones de consentimiento en cualquier momento.
Estas cookies permiten la funcionalidad clave del sitio web y ayudan a mantener a sus usuarias seguras. Se guardan automáticamente en el navegador y no se pueden desactivar.
Tipo
Nombre
Servicio
Descripción
Cookie
_session_id
Esta página web
Permite a los sitios web recordar a la usuaria dentro de un sitio web cuando se mueve entre páginas web.
Cookie
decidim-consent
Esta página web
Almacena información sobre las cookies permitidas por la usuaria en esta página web.
Almacenamiento local
pwaInstallPromptSeen
Esta página web
Guarda el estado si la notificación de instalación de la aplicación web progresiva (PWA) ya ha sido vista por la usuaria.
Estas cookies permiten que el sitio web recuerde las opciones que se han elegido en el pasado en este sitio web para proporcionar una experiencia más personalizada a las usuarias.
Estas cookies se utilizan para medir y analizar la audiencia del sitio web para ayudar a mejorarlo.
Estas cookies recopilan información sobre cómo utilizas el sitio web y se pueden utilizar para proporcionarte un servicio más personalizado en los diferentes espacios en los que participas.
¡Ups! Tu red está desconectada. Esta es una versión en caché de la página que estás visitando, quizás el contenido no está actualizado.
- En aquests moments la figura del “project manager” només es pot contractar un cop guanyat el projecte i, en canvi, seria molt necessària en la fase de preparació i redacció del projecte i ajudaria a guanyar-ne més.
- Actualment els investigadors/es han de fer de tot (investigar, preparar i gestionar projectes europeus, comunicació, etc.). És difícil trobar persones altament competents en les dues coses (recerca i gestió de projectes competitius), i generar persones tot terreny és costós.
- Caldria separar la figura de l’investigador/a de les figures de gestió de coneixement i suport a la recerca, i estabilitzar aquestes darreres (“project managers”, tècnics de laboratori, especialistes en comunicació, etc.), de manera que no depenguin de projectes.
- Formar un cos de professionals amb les competències necessàries per a la gestió de projectes competitius (finançament, projectes europeus, comunicació, etc.) i estabilitzar-lo, ajudaria a ser més eficients i competitius.
- D’altra banda, els equips de recerca tenen molta mobilitat i rotació de personal, el que fa que sovint es perdi coneixement per la manca de continuïtat. Calen figures que protocol·litzin i garanteixin la continuïtat d’aquests protocols. D’alguna manera han de ser la memòria de la institució.
- Aquest model seria aplicable a tots els centres de creació de coneixement.
#Coneixement ##PNSC
· Importancia de la captación del talento.
- Importancia de la retención del talento.
· Las necesidades futuras de la innovación empresarial
· El talento y la oferta educativa y de formación a lo largo de toda la vida laboral.
La siguiente cadena de texto es una representación abreviada y hashed de este contenido. Es útil para garantizar que el contenido no haya sido alterado, ya que una única modificación daría lugar a un valor totalmente diferente.
Origen:{"body":{"ca":"- En aquests moments la figura del “project manager” només es pot contractar un cop guanyat el projecte i, en canvi, seria molt necessària en la fase de preparació i redacció del projecte i ajudaria a guanyar-ne més.\r\n- Actualment els investigadors/es han de fer de tot (investigar, preparar i gestionar projectes europeus, comunicació, etc.). És difícil trobar persones altament competents en les dues coses (recerca i gestió de projectes competitius), i generar persones tot terreny és costós.\r\n- Caldria separar la figura de l’investigador/a de les figures de gestió de coneixement i suport a la recerca, i estabilitzar aquestes darreres (“project managers”, tècnics de laboratori, especialistes en comunicació, etc.), de manera que no depenguin de projectes.\r\n- Formar un cos de professionals amb les competències necessàries per a la gestió de projectes competitius (finançament, projectes europeus, comunicació, etc.) i estabilitzar-lo, ajudaria a ser més eficients i competitius.\r\n- D’altra banda, els equips de recerca tenen molta mobilitat i rotació de personal, el que fa que sovint es perdi coneixement per la manca de continuïtat. Calen figures que protocol·litzin i garanteixin la continuïtat d’aquests protocols. D’alguna manera han de ser la memòria de la institució.\r\n- Aquest model seria aplicable a tots els centres de creació de coneixement.\ngid://participa/Decidim::Hashtag/13/_Coneixement #gid://participa/Decidim::Hashtag/14/_PNSC"},"title":{"ca":"Professionalitzar i estabilitzar figures de gestió del coneixement i suport a la recerca amb competències transversals. "}}
Esta huella digital se calcula utilizando un algoritmo hash SHA256. Para poder replicarlo tú mismo, puedes usar una Calculadora MD5 en línea y copiar y pegar los datos de origen.
Compartir: