Grup motor: mètodes de treball

Fer servir les noves tecnologies (correus electrònics, videoconferències) per treballar i comunicar-se.

A nivell presencial per les sessions més rellevants.

En primer lloc, caldria establir quantes i quines persones han de formar part d'aquest grup: de les diferents entitats i de l'administració.

Els membres concrets del grup motor s’haurien de seleccionar pel propi plenari entre els organismes i entitats que l’ordre marca com a membres i haurien de poder rotar per donar oportunitat a tothom i no saturar.

També hi hauria d’haver persones representants d'altres òrgans inferiors i superiors.

Rotació dels caps de departament que formen part del grup motor.

Han d'estar present als altres grups/òrgans.

Hi hauria d’haver una persona que el lideri, que hauria de ser del departament de justícia, i diferents persones vocals dels diferents serveis de l’àmbit penal.

Fer reunions per grans temàtiques i/o transversals. Amb periodicitat.

Reunions periòdiques per organitzar i liderar el pla de treball.

Es considera que el més idoni seria una periodicitat de reunions trimestral, però amb flexibilitat (per fer-ne més o menys) segons les necessitats de cada moment. S’afegeix que la periodicitat hauria d’anar lligada a la relació que tinguin els diferents nivells.