Vés al contingut principal

Configuració de les galetes

Fem servir galetes per assegurar les funcionalitats bàsiques del lloc web i per a millorar la teva experiència en línia. Pots configurar i acceptar l'ús de galetes, i modificar les teves opcions de consentiment en qualsevol moment.

Essencials

Preferències

Analítiques i estadístiques

Màrqueting

Aquest espai permetia fer arribar propostes en relació amb els tres eixos de debat d'aquest procés participatiu (trobareu més informació de cada eix al document de base del procés):

  • Eix debat 1. Comissió Social: serà un dels tres òrgans col·legiats de govern de l’Agència.
  • Eix debat 2. Territorialització de l’Agència: com es desplegarà aquest nou organisme en el territori.
  • Eix debat 3. Òrgans i mecanismes de participació i col·laboració amb entitats, empreses i persones.

Quan plantegeu cadascuna de les vostres propostes, heu d'indicar a quin eix de debat es refereixen (en aquest portal, els eixos de debat es consideren "categories"). Per poder publicar propostes, heu d'estar donats d'alta del portal Participa.

Si teniu una proposta referida a una temàtica que no encaixa en cap dels tres eixos de debat, també la podeu plantejar. Heu d'indicar, llavors, la categoria "Propostes sobre altres temàtiques d'interès".

El termini per publicar propostes va finalitzar el 22 de desembre de 2022.

300 propostes

Crear els nous òrgans descentralitzats a partir d’una anàlisi dels existents (que no cal eliminar)
Oficines territorials amb recursos de vigilància i guarderia per als espais naturals
Agilitzar i simplificar els tràmits telemàtics i facilitar assessorament a distància per dur-los a terme
Oficines territorials que ofereixin serveis d’informació i assessorament tècnic a gestors del territori i a entitats
Utilitzar les oficines territorials per promocionar productes agroalimentaris respectuosos amb l’entorn
Convertir les oficines territorials en centres de recursos materials per a la conservació i millora de la biodiversitat
Formació i capacitació professional de les entitats ambientals i dels agents que mantenen el paisatge
Crear una bústia virtual de la natura i un servei telefònic de consultes
Incloure representants del sector de la salut a la Comissió Social
Oficines territorials per facilitar i simplificar tots els tràmits relacionats amb la gestió del medi natural
Ajuts més específics, diversos, flexibles i de tramitació àgil per a tots aquells agents que conserven el medi natural en àrees desfavorides
Finançament estructural per a les entitats del tercer sector ambiental
Garantir la transversalitat i coherència de l’ANACAT amb altres organismes que operen sobre el territori, especialment a l’escala supramunicipal
Utilitzar grans àmbits paisatgístics, regions biogeogràfiques o massissos muntanyosos com a estructura territorial de l’ANACAT
Centrar els aspectes que tractaran els òrgans descentralitzats a aquells que tinguin un abast i un interès per al territori en qüestió
Incentius fiscals a propietaris i entitats per accions d’interès general com la millora de la biodiversitat i la gestió forestal
Dissenyar un model mixt d’estructura de l’ANACAT que tingui en compte àmbits ecosistèmics i vegueries
Centrar els aspectes que tractaran els òrgans descentralitzats a aquells que tinguin un abast i un interès per al territori en qüestió
Ajuts i suport per facilitar l’accés a la terra i per fomentar el relleu generacional en territoris rurals
Fomentar convenis remunerats per a accions a llarg termini
Atorgar funció consultiva als òrgans descentralitzats i traslladar els seus posicionaments a la Comissió Social, que sí prendria decisions vinculants
Reproduir en els òrgans descentralitzats l’estructura i funcions de la Comissió Social, adaptades a un àmbit més local
Incloure professionals del sector de la comunicació a la Comissió Social
Oficines territorials amb capacitat “territorial” de decisió
Implementar polítiques transversals amb la participació de tots els sectors implicats en la conservació de la biodiversitat
Utilitzar àmbits ecosistèmics o regions biogeogràfiques com a estructura territorial de l’ANACAT
Oferir des de les oficines territorials formació tècnica a agents socials i a gestors del medi natural
Coordinar nous mecanismes per incentivar una activitat agrícola i forestal compatible amb la conservació del medi natural
Coordinar els ajuts i les actuacions entre l’Agència i les administracions responsables de la política forestal
Inspirar-se en l’estructura i funcionament dels GALP per dissenyar els òrgans descentralitzats
Dissenyar un model mixt d’estructura de l’ANACAT basat en les vegueries però corregides atenent a criteris paisatgístics
Oficines territorials amb suport presencial per simplificar, facilitar i agilitzar tots els tràmits relacionats amb la gestió del medi natural
Utilitzar els òrgans descentralitzats per traslladar a la Comissió Social la diversitat d’opinions del territori
Més enllà dels òrgans descentralitzats, crear consells municipals o comarcals per al foment i la gestió del patrimoni natural
Utilitzar àmbits ecosistèmics o regions biogeogràfiques com a estructura territorial de l’ANACAT
Pensar fórmules per aconseguir que la participació en els òrgans descentralitzats sigui efectiva
Oficines territorials amb recursos de vigilància i guarderia per als espais naturals, i de capacitat sancionadora
Utilitzar àmbits ecosistèmics o regions biogeogràfiques com a estructura territorial de l’ANACAT
Atorgar als òrgans descentralitzats una representativitat equilibrada entre tres sectors: productiu, entitats i administracions
Fomentar accions que ajudin al reconeixement de la propietat privada al medi natural
Aconseguir que els nous òrgans descentralitzats siguin representatius dels agents clau al medi natural, amb rotació dins cada sector
Utilitzar les vegueries com a estructura territorial de l’ANACAT, però amb desplegament comarcal
Atorgar alguna capacitat decisòria als òrgans descentralitzats per incentivar-ne la participació
Gestionar els òrgans descentralitzats per tal que esdevinguin espais efectius, àgils, que avaluen els resultats i comuniquen els avenços
Eina per desplegar la Llei 42/2007 en el territori català
Atorgar capacitat decisòria a la Comissió Social a partir dels posicionaments dels òrgans descentralitzats i amb una estructura ben equilibrada
Utilitzar la matriu biofísica per estructurar l’ANACAT però amb una certa coherència territorial
Utilitzar les vegueries com a estructura territorial de l’ANACAT però descentralitzant-les a través de les comarques
Convertir les oficines territorials en organismes de gestió del territori i del medi natural
Desenvolupar tasques de manteniment de la xarxa de camins rurals des de les oficines territorials
Ajuts per a la gestió directa d’espais naturals
Oficines territorials que ofereixin assessorament tècnic i jurídic a les entitats de custòdia del territori, incloent la cerca de finançament
Fomentar un diàleg fluid entre l’ANACAT i el món científic per garantir una transferència fluïda de coneixement cap als gestors i la propietat
Enfortir la coordinació de l’ANACAT amb el Ministeri de Transició Ecològica i amb organismes estatals com la Confederació Hidrogràfica de l’Ebre
Més ajuts als programes d’educació ambiental destinats a centres educatius, amb professorat específic
Oficines territorials amb canals digitals d’informació i divulgació d’iniciatives
Establir algun tipus d’estructura territorial de l’ANACAT per a la part marina que gestioni l’organisme, amb un màxim de dues unitats
Ajuts que comportin col·laboracions i sinergies entre diversos sectors
Impulsar consells escolars per desenvolupar projectes de conservació del patrimoni natural
Paisatge en mosaic heterogeni i biodiversitat
Associar a les oficines territorials brigades territorials de suport a la propietat en la conservació i millora de la biodiversitat
Garantir que totes les oficines territorials disposin de criteris unificats
Oficines territorials amb suport per simplificar els tràmits relacionats amb la gestió del medi natural
Adoptar per als òrgans descentralitzats la fórmula dels consorcis públics/privats, amb pressupost i capacitat executiva
Aconseguir modificar la legislació estatal sobre l’IBI per tal que es puguin bonificar els propietaris que fan custòdia del territori
Reforçar i consolidar els bancs de terres
Oficines territorials com a òrgans gestors dels espais de la xarxa Natura 2000
Garantir la conservació del medi natural més enllà dels límits dels espais naturals protegits
Transparència i claredat en els objectius i funcionament de l’Agència i del model de conservació de la natura a Catalunya
Atorgar a cada sector present a la Comissió Social la capacitat d’escollir els seus propis representants
Atorgar a la Comissió Social capacitat auditora i fiscalitzadora de l’Agència
Destinar més recursos de tot tipus per garantir el compliment i l’efectivitat de la legislació vinculada al medi natural
Més ajuts i mecanismes de suport a la custòdia del territori (per a entitats, ajuntaments i altres administracions)
Òrgans descentralitzats com a espais on compartir mètodes i coneixement i generar sinergies i treball en xarxa
Connectar la Comissió Social amb els òrgans descentralitzats per donar-li representativitat territorial (a més de sectorial)
Integrar les polítiques sectorials amb les polítiques de conservació de la natura
Dotar les oficines territorials d’un servei de mediació i resolució de conflictes a escala local
Garantir una coordinació eficaç entre administracions
Oficines territorials amb servei de resposta ràpida a problemàtiques i emergències relacionades amb el medi natural
Seu central de l’ANACAT rotatòria
Utilitzar les comarques com a estructura territorial de l’ANACAT per la seva proximitat
Superar la fragmentació competencial i unificar la gestió del territori en els espais naturals
Atorgar alguna capacitat decisòria a la Comissió Social per incentivar-ne la participació
Oferir més informació oberta sobre medi natural
Crear una marca conjunta per acreditar productors i activitats socioeconòmiques que vetllen per la conservació del medi natural
Més enllà dels òrgans descentralitzats, o com a part d’ells, crear comissions de treball sectorials també en clau territorial
Combinar el suport presencial de finestreta única del medi natural amb un suport per a les gestions telemàtiques
Promoure més mecanismes de participació ciutadana en decisions que afecten el medi natural
Estudiar les diferents realitats del territori per dissenyar una estructura territorial adaptada a les necessitats
Oficines territorials que informin, ajudin i assessorin per a la sol·licitud d’ajuts relacionats amb el medi natural
Agrobiodiversitat i actuació de l'ANC per espècies invasores
Oferir des de les oficines territorials un servei d’atenció al públic on qualsevol persona pugui adreçar-se per demanar informació
Més ajuts i fiscalitat favorable per a les activitats econòmiques rurals que mantenen els mosaics agroforestals i “produeixen” serveis ambientals
Dotar l’ANACAT de mitjans i personal estable per garantir un bon servei de gestió de la natura
Garantir que la composició dels òrgans descentralitzats sigui representativa de la realitat del territori
Promoure premis a iniciatives de conservació i de bones pràctiques de producció
Oficines territorials per facilitar i simplificar tots els tràmits relacionats amb la gestió del medi natural
Ajuts a les entitats de defensa de la natura per a la presentació d’al·legacions
Impulsar que els representants dels diversos membres dels òrgans descentralitzats siguin rotatius
Ajuts per restaurar espais naturals degradats
Resultats per pàgina:
100
Veure totes les propostes retirades

Confirmar

Si us plau, inicia la sessió

La contrasenya és massa curta.

Compartir